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可交付性

定义性

金融中,“交付品”指因项目而生产并交付客户或客户的有形或无形货物或服务包括报表、文档或甚至完成特定任务或项目术语还可以指商务交易中的物理产品或软件

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  1. 定义性:可交付性指拟交付客户或终端用户的项目产生的有形或无形货物或服务
  2. 重要性 :它们是项目管理过程的一个关键部分,它包括报告、物理产品、软件或项目产生的任何其他输出的任何内容。
  3. 可实现性类型可归为内部交付品(项目团队或公司内使用)和外部交付品(面向客户或利益攸关方)。

重要性

可交付性是商业和金融界的一个关键因素,因为它们代表项目或合同完成时预期提供有形货物、服务或实现的里程碑范围包括报表、文档、软件产品、设计或任何其他量化输出清晰定义后,交付品可成为项目任务路径图,提高生产率和效率,同时确保每个团队成员理解目标及其实现作用此外,它们促进各种利害相关方之间的通信,帮助确定期望和最后期限,并成为衡量进展和成功的尺度。简言之,交付品对项目管理至关重要,有助于精简工作流程和确保项目成功及时执行

解释

可交付性作为有形或无形产品或服务由项目产生,在商业和金融部门都发挥着关键作用。它们是证明完成了某项职责或任务,使它们成为决定项目或工作是否步入正轨的关键因素。更具体地说,它通过详细描述完成时期望的具体产出,为需要实现的目标提供了清晰范围。因此,在项目或商务交易开始时确定交付品可大大提高项目边界清晰度并帮助管理期望值。.从使用上看,交付品常被用作评估项目进度的里程碑通过在整个项目时间段建立中间或内部交付品,进度可量化,团队可有效监控项目是否如期实现外部交付品即向客户提供的最终产品或服务接受评价以确定项目目标是否实现从根本上讲,这些交付品起衡量工具作用,其实现信号成功或指向哪些方面可能需要调整

实例

开工广告运动:广告机构可允诺向客户提供多维运动服务内交付品可包括一定数目的社交媒体文章、网站横幅、电视广告或物理广告板2IT项目:IT项目交付品可包括开发并安装新软件系统数据库还可能包括进展报告、系统测试结果和用户培训指南等3级建设项目:在建设项目中,交付品可以是完工物理楼本身、详细设计蓝图、向投资方定期更新项目资料和项目完工最后文件

常问问题

交付品是什么

可交付性指拟交付给客户或客户的项目所产生的有形或无形货物或服务。通常包括报告、数据、软件或其他混凝土产品等事物,但也可包括非有形结果,如流程改进或咨询建议

商业或金融交付实例是什么

可交付性实例视项目广度而定,但可包括财务审核结束时的最后报告、帮助财务管理新软件系统、记录潜在投资策略的演示等

可交付性在项目中如何重要

可交付性对项目至关重要,因为它们代表项目输出或结果目标提供清晰端点或目标完成并接受交付品往往触发支付或表示项目完成

项目中应如何定义可实现性

项目规划阶段应清晰记录交付品准则应具体现实并获得所有利益攸关方同意定义中还应包括时间框架、质量标准和验收标准

可实现性与里程碑有何不同

两者都是项目管理的重要组成部分,但它们服务于不同目的可交付性是指有形或无形货物或服务因项目而产生,而里程碑式事件则表示完成大型项目阶段、任务或决策

内外部可传递性是什么

内部交付品通常是项目结果或输出物,为项目完成所必需,但不交付客户主要是内部使用外部交付品则向客户或终端用户提供最终产品或服务

如何衡量交付品性能

可交付品性能应参照定义标准衡量,这些标准可包括质量、完整性、功能性和及时性定期审核可帮助确保交付品满足预定义标准

相关金融术语

  • 项目里程碑
  • 项目范围
  • 工作解析结构
  • 结果
  • 性能度量

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