定义性
横向整合是一种商业策略,公司在同一行业并在同一生产阶段获取、合并或接管另一公司战略用于增加市场份额、减少竞争或实现规模经济其结果是一个更综合和潜在更大的企业实体
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关键字词“Horizontal集成性”的语法为 /Qhr.zn.tl
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- 扩展业务横向集成表示公司获取或合并竞争者的一种策略这导致企业扩展、市场份额增加和竞争下降
- 提高市场支配力企业通过合并或收购同一行业的公司,可以实现更大的规模经济,增加客户基础,拉动集体定价,提高与供应商和配送渠道讨价还价能力
- 限制与风险虽有几种潜在优势,横向整合也带来风险。企业最终会因融资获取而负债增加进程还可能导致与竞争法有关的法律和规章问题,以及因文化和操作差异而可能产生的组织挑战。
重要性
横向整合是一个关键企业金融策略,因为它允许公司拓展拓展范围,减少竞争并实现显著增长本术语指特定行业同一生产阶段公司兼并,往往是直接竞争者通过横向整合,企业提高市场份额和规模经济,提高运营效率和盈利能力此外,该战略还确保对供应链的更大控制,提高产品多样化,促进强健开发,使其成为企业增长和可持续性的一个关键方面。
解释
横向整合是一个战略动作,公司使用以扩展其影响力并增加市场份额公司基本使用横向整合作为增长策略首要目的是安全更丰富的客户基础,有效消除竞争,实现规模经济,产品提供多样化并拓展到新市场公司或获取或合并竞争者或供应链中同级运营企业,从而创建更巩固强健实体。增长策略还提供堡垒,更好地处理竞争威胁并更多地控制市场公司以多种产品提供方式交叉销售产品给长期忠实客户大公司保持竞争力小公司应对市场威胁横向整合极有利于建立市场稳定支配性
实例
开工华特迪斯尼公司获取21世纪狐狸:2019年3月,华特迪斯尼公司获取21世纪狐狸横向整合努力,显著扩展内容和媒体提供量,特别是娱乐和电影制作量二叉脸书获取Instagram和WatsApp:最著名的横向整合实例之一是脸书获取Instagram和WatsApp脸书通过将这些平台整合到自身服务中,Exxon-Mobile合并:1999年Exson最大石油公司之一与主要竞争者Mobile合并组成Exxon移动两家公司都在同一行业并处于同一供应链层次上,由于横向整合创建了世界最大公开交易油气公司
常问问题
横向整合是什么
横向整合是一种商业策略,公司在同一行业并在同一生产阶段获取、合并或接管另一公司这项战略常用于扩大规模、产品提供多样化、实现规模经济或提高竞争力
公司为何选择横向集成
公司选择横向集成有几个原因,例如市场合并、销售增加、企业扩展和竞争减少这项战略还可能导致规模经济并因业务规模扩大而节省费用。
横向整合实例是什么
横向整合经典实例是脸书购买Instagram两家公司都在同一社会媒体行业内运营, 通过购买Instagram,脸书消除竞争者并访问Instagram用户库和独有特征
横向整合与垂直整合不同吗?
对,它们不同横向整合是指合并公司同级供应链,纵向整合指合并公司同级供应链的不同阶段
横向整合的潜在反面是什么
横向整合的一些潜在反面包括垄断问题监管审查、合并不同组织文化方面的挑战、冗余造成的潜在就业损失以及与获取或合并有关的高成本
水平集成如何影响竞争
横向整合设计往往减少竞争,因为获取公司可以消除市场竞争者。然而,如果这种做法导致不公平垄断权,则可能遭到管理机构的反对。
横向整合是否有任何法律考量
公司横向整合必须考虑竞争法监管者仔细检查合并以防止形成垄断企业,这种垄断企业可减少竞争并给消费者带来负面影响。
企业在追求横向整合前应考虑哪些因素
企业在追求横向整合前应彻底评估目标金融健康、文化兼容性、潜在成本节约、增长潜力和两公司战略适配性
