定义性
恶意收购是一种公司收购或合并行为,违背目标公司董事会的意愿实施。在这种情况下,收购公司可直接接触公司股东或争取替换管理方以获批通常当目标公司股票被低估或获取公司认为战略优势时发生。
语音技术
语音发音Hah-stuhltey-k-oh-ver
密钥外送
信息HTML格式
- 公司或个人未经目标公司董事会同意获取另一公司多数股权时经常发生敌对接管
- 它可以干扰企业现有业务并导致管理文化变化,因为获取实体试图将目标公司整合到自身中去。
- 敌对接班可刺激增长,消除低效管理,并有可能提高股东价值。
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重要性
恶意收购对商业和金融至关重要,因为这是公司违背管理董事会的意愿获取对另一公司控股策略它对公司治理起着关键作用,对管理效果起制衡作用,因为当公司股票估值过低或性能不足时往往会发生这种作用。还可以为获取实体提供快速扩展、多样化或精简操作的机会然而,这种接管可能具有破坏性并往往导致失业,正因如此,它们可能会遇到阻抗。恶意收购尽管有潜在缺陷,却是商业景观不可分割的一部分,驱动竞争能力、创新并最终提高市场效率
解释
恶意收购大都用作公司收购和合并策略商业策略的主要目的是让一公司(投标公司)控制另一公司(目标公司),即使后者的管理层对收购有抵触性。金沙娱乐所有网址商业界通常使用这一策略,公司认为获取另一公司可显著提高自身地位,或消除竞争,获取独特资源和技术,或扩展业务以获取市场份额。 在许多情况下,启动恶意收购的投标公司试图控制目标公司的价值,而公司认为当前管理层并未有效资本化或充分利用该价值。因此,通过控制投标公司意图利用这些强项并提取更多值多数敌对收购通过多种方法推导,包括投标出价、代理竞技和调用买断恶意收购虽然可能对投标公司产生有利效果,但往往被视为攻击性、破坏性并可能造成重大的企业和雇员不确定性
实例
开工Kraft Heinz和Unilever公司(2017年):Kraft Heinz公司在Warren Buffet的BerkshireHathaway公司的支持下,试图为英国-Dutch消费品巨头Unilever提出1430亿美元的敌对收购计划合并两个世界最大打包食品公司 并创建全球巨头Unilever立即拒绝主动出价,Kraft Heinz撤回出价2PeopleSoft and Oracle(2003-2005年):技术产业中最臭名昭著的敌对合并图Oracle公司公开宣布510亿美元收购PeopleSoftPeopleSoft最初拒绝此出价,导致18个月的战役,Oracle提出数项更高出价最终验收2005年103亿美元rioto和BHPBiliton公司(2007-2008年):世界最大矿业公司BHPBiliton提议为竞争者RioTito进行价值约1500亿美元的恶意收购标价,这将是当时公司史上第二大合并然而,由于金融危机和监管当局提出的关切,2008年交易分解
常问问题
敌对接班
恶意收购是一种公司收购或合并行为,违背目标公司董事会的意愿实施。通常由收购公司主动购买目标公司公开市场大额股票完成
敌人接管如何发生
大公司或个人投资商等实体购买目标公司大额股票时可能发生恶意收购直接通过投标或间接通过公开市场购买股份实现。在上述两种情况中,意图都是为了违背目标公司董事会的意愿获取控股权
公司何必执行敌对接管
金沙娱乐所有网址获取公司可能出于几个原因进行敌对收购,包括获取竞争优势、获取新技术或资源、拓展新市场或资本化目标公司估值过低资产
公司能做些什么来抵制敌对接管
公司可使用几种防御机制阻抗敌对接管其中包括毒药策略(授予现有股东折价购买更多股份的权利,从而稀释所得股票的价值)、错开董事会(这使得更难替换整块棋盘)、白骑士策略(查找更受青睐的公司)等
敌对接管公司有什么效果
成功恶意接管后,获取公司通常拥有控制权,并可能导致改变管理策略和公司策略金沙娱乐所有网址如果收购公司决定合并资源,还可能导致失业。金沙娱乐所有网址但是,如果收购公司能够更好地管理或利用所得资源,它还可能导致股东价值增加。
敌对接班合法吗
对 恶意收购完全合法但它们必须遵守证券法律和条例,并经常接受管理机构审查,以确保不采用反竞争做法。
友军接管是什么
友军接管与敌军接管截然相反友军接管中目标公司管理支持获取并帮助促进进程
标价和代理争抢有什么区别
投标出价指向目标公司股东直接出价按通常高于市值的特定价购买股份代理争斗则涉及获取公司说服足够的股东使用代理票安装新管理团队并接受接管
