定义性
关键雇员指在组织内拥有重要和有影响力位置的个人,为组织持续成功和盈利作出重大贡献这些雇员通常拥有对公司运营至关重要的专业技能、知识或决策能力。失去密钥员工可能对企业产生相当大的负面影响
语音技术
语音发音关键字“Key雇员”为:
密钥外送
- 密钥重要性 :关键雇员指公司内部个人,拥有重要技能、知识或经验,对组织的成功和成长大有帮助。
- 保留策略公司应注重保留关键雇员,提供有竞争力的薪金和福利,提供职业发展机会并保持积极工作环境
- 继承规划组织应保持强健接任计划管理关键雇员的离任或失职,以确保关键角色能快速由合格个人填补,公司运营干扰最小
重要性
关键雇员一词在业务/金融方面很重要,因为它指个人在组织内起重要作用,为组织的成功和增长作出广泛贡献。他们的技巧、经验、知识与领导能力使他们对公司运营、盈利生成和竞争优势至关重要失去关键员工可能导致生产率、客户关系和员工士气严重倒退,使组织识别、保留和激励这类个人以确保长期稳定与进步至关紧要
解释
关键员工个人在企业运营、增长和总体成功中起关键作用高手拥有关键技能、专长、才智和经验,使他们对组织不可或缺。识别关键雇员的目的是为保留和激励这些高值人员制定策略,因为这些人员大有助于企业竞争优势和长期成功公司通过承认其关键作用,可制定定向保留和补偿政策,鼓励忠诚性、减少营业量和确保业务运作连续性
关键雇员概念常用于评价继承规划、确定适当的补偿包和评估关键雇员离开公司的潜在影响,这可能对股价和业务性能产生不利影响。企业常设置具体措施,如创建强健员工开发程序、提供股票选择或奖金、裁剪职业提升机会并创建健康组织文化-所有这些都旨在提高关键员工的工作满意度和动机。这些策略使公司保留重要的人力资本并保持必要的专门知识,以便在竞争市场环境中蓬勃发展。
实例
开工苹果公司斯蒂夫乔布斯:斯蒂夫乔布斯是苹果公司的关键员工,他共同创建公司首席执行官和远见卓识支持多项革命产品,包括iPhoneiPad计算机和Mac计算机,他的领导才能和创新为苹果的成功成长做出了重大贡献。Jobs在2011年休医疗假时, 苹果股价下降,Apple死后继续创新,
二叉伯克郡Hathaway和WarrenBuffett:博克郡CEO和CEO策略和投资决策引导Berkshire Hathaway成为全球最大和最有影响力公司Buffett的知识、经验与领导能力被认为是公司成绩的关键因素投资商和市场分析师密切观察他的行为和报表,他最终退休令伯克郡Hathaway持续未来成功备受关注
3级特斯拉和ElonMusk:作为特斯拉CEO,埃隆Musk在电车产业革命和将特斯拉化为全球公认的品牌方面发挥了关键作用。Musk不仅是Tesla驱动力,推动公司不断创新并改进产品,他也在获取必要资金以维系公司增长方面发挥了作用。
使Tesla成为EV市场基准和可再生能源技术重要角色,未来Tesla成功常被视为与Musk持续参与和领导密切相关
常问问题
键雇员是什么
关键雇员指组织内具有重要作用并被认为对企业整体运作、成功和增长至关重要的个人这些雇员往往拥有不易替换的专业技能、知识或知识
关键雇员对企业为何重要
关键雇员对公司性能和稳定性大有贡献他们的专长、经验和决策能力可驱动公司竞争优势和成功失去关键员工可能导致操作中断、生产率或士气下降以及潜在的财政损失
企业如何识别Key雇员
企业典型识别关键雇员所依据的因素包括公司角色、职责水平、独有专业知识、服务年限和对企业的总体影响关键雇员往往是高性能个人,拥有与组织战略目标一致的超常技能和经验
公司能做些什么保留Key雇员
公司可实施各种策略保留密钥雇员这可能包括提供有竞争力的补偿包,提供学习和发展机会,实施业绩管理过程,提供职业提升和增长机会,并创造积极和包容的工作环境。
关键雇员也能成为公司股东吗?
关键雇员也可以是公司股东常用此策略协调KeyService的利益与公司的利益并激励他们为公司的长期成功和增长出力
关键雇员一词仅适用于执行角色吗?
关键雇员常与高层管理职位相关联,但在组织的任何级别都可能存在。关键雇员可以是任何人持有对公司运营和总体成功至关重要的职位,而不论其排名或职称如何。
企业如何准备关键雇员可能的出发
企业可以通过实施继承规划为关键雇员可能的离任做准备,这包括确定并开发可填补组织内关键职位的潜在继承者。此外,公司可鼓励知识转移和文献整理、雇员交叉培训以及培养协作和导师文化
相关金融术语
- 保留策略
- 执行官补偿
- 人才管理
- 继承规划
- 员工奖励
