搜索
关闭搜索框
<\/path><\/svg>","library":"fa-solid"},"toggle":"burger"}" data-widget_type="nav-menu.default">

目录

零基预算编制



定义性

零基预算编制法(ZBB)是一种财务规划法,它要求在每个新财政期对每一项费用进行说明和优先排序,而不只是调整前一年的预算从零基开始 组织内部的函数都分析 资源需要和成本金沙娱乐所有网址ZBB的目标是提高效率、更有效地分配资源并减少不必要的费用。

语音技术

关键字“零基础预算编制(ZBB)”的语法表示如下:-零:/ZZQQ/Based

密钥外送

  1. 零基预算编制从零基数开始-ZBB要求预算持有者从零开始为每个财政周期建立预算,为每一项费用开脱并提供逐行项目理据这种方法突出节省成本的机会、资源分配和优先支出,视其必要性和对组织增加值而定
  2. 高效成本控制-ZBB要求为每项支出提供清晰理由,促进组织内部的问责和成本效益鼓励各部门和管理人员寻找效率低、浪费和优先基本费用,最终导致更好的财务管理和更好的决策
  3. 实现可能耗时-ZBB有其长处,但也可能耗时多,因为每一项费用都必须仔细检查并证明合理性这一过程可能不适合所有组织或财政周期,因为它需要更高层次的规划和承诺。但是,如果正确处理,这种办法可在节省成本和优化资源分配方面产生重大效益。

重要性

金沙娱乐所有网址零基预算编制(ZBB)在业务和财务中发挥着关键作用,因为它允许各组织优先业务效率和创造值,严格评价并分配财政资源。与其单纯调整上一年预算,ZBB则需要证明每一项费用自始至终、提高成本意识和加强决策。主动方法帮助管理层识别浪费性支出,优化资源分配,提高透明度,促进各部门与企业目标之间的更好一致性企业通过定期实践ZBB提高竞争力和金融性能,确保持续可持续性和增长

解释

零基预算编制是一种战略财政规划方法,由于注重效率和成本优化,在业务和财务领域具有重要意义。ZBB核心目的是确保组织内支用的每一美元都通过全面重新评估并证明每项费用自始至终的正当性来帮助实现其目的和目标金沙娱乐所有网址预算编制方法对各组织特别有用,这些组织力求抑制不必要的开支并精简业务,培养问责文化并促进最优资源分配金沙娱乐所有网址在一个不断变化的商业环境中,ZBB为组织提供契机,使之更灵活响应市场条件和消费者需求的变化,因为它便于持续评价资源并重新配置到提供最大价值的领域破除简单调整前一年预算的传统方法,ZBB为各组织挑战现有假设并使其支出与战略优先事项相匹配提供了一个平台。结果是,可抑制不必要的费用,驱动成本节约并创建重点更突出、面向目标的组织金沙娱乐所有网址归根结底,零基础预算编制使企业能够保持清晰数据驱动资源分配,提高透明度并增强能力以抓住新增长机会

实例

开工Kraft Heinz公司:2015年,食品饮料巨头Kraft Heinz实施零基预算编制,作为KraftFoods集团和H.J合并后重组策略的一部分海因茨公司目标是削减成本并消除操作效率低下问题。Kraft Heinz通过实施ZBB在两年内节省约17亿美元成本,提高利润率并精简业务流程二叉金沙娱乐所有网址Coca-Cola:全球饮料公司2014年实施零基预算编制优化成本并改进资源分配可口可乐通过侧重于最有价值的项目并削减低优先级费用,得以采取数项节省成本措施并提高运营效率。结果公司报告大量节省运营费用,帮助它们渡过艰难市场条件,并使它们更灵活地响应变化中的消费者偏好。3级Unilever:2016年,Unilever多国消费品公司采行零基预算编制,目的是提高运营效率和盈利能力。公司范围实施ZBB帮助Unilever重新评估资源分配并消除各部门冗余费用此外,这种预算编制方法允许Unilever战略性投资核心品牌并探索面向增长的其他举措同时控制成本Unilever通过采行ZBB实现可持续成本节约并提高竞争市场盈利能力

常问问题

零基预算编制法
零基预算编制法(ZBB)是一种财务规划和预算编制法,它要求各组织从零开始建立自己的预算,所有费用均需在每个预算周期提出适当理由与传统预算编制方法不同,ZBB不依赖前期预算,从零基开始
使用ZBB有什么长处
使用ZBB的好处包括提高成本透明度、识别低效率、精确资源分配以及促进组织内成本节约行为ZBB强制管理者重新思考他们的开销模式并更有效地优先处理他们的开销
使用ZBB有什么缺点
ZBB的弊端可能包括其耗时性、行政工作量增加、组织内部冲突的可能性以及依赖准确信息说明理由此外,零基预算编制在对具体支出有具体法律或规章约束时可能不那么适用。
组织应何时考虑实施ZBB
各组织应考虑在努力降低成本、优化预算编制过程或前传统预算编制方法导致效率低下时实施ZBB面临金融挑战或发生重大变化的公司也可从ZBB获益
ZBB与传统预算编制有何不同
传统预算编制往往包括以前一年预算为起点,然后根据预测收入和支出进行调整。对比之下,ZBB要求组织从零开始构建预算,为每个预算周期新花的每一美元说明理由并优先排序
ZBB如何影响组织文化决策
实现ZBB可在组织内创建成本效益和问责制文化通过要求管理者为每一项费用开脱,它鼓励明智和负责任的决策方法,促进部门间协作,帮助确保预算拨款与组织的战略目标一致
哪些行业从ZBB获益最大
ZBB对想提高成本效益优化预算的任何组织都可能有用,但对成本高昂、市场动态快速变化或需要金融重组的行业则特别有利某些例子包括制造、零售和保健部门

相关金融术语

源获取更多信息


到期日

到期更容易按您的条件退休实事求是地观察 你在哪里财政 所以当你退休时 你知道你每个月能得到多少钱开始今天

应有事实检验标准和程序

公证金融专家 和认证个人 帮助验证我们的建议并依赖最新资讯和数据 保证深入研究有正确事实金融专家评审板允许读者不仅信任所读信息,多数作者为CFP(认证金融规划师)或CRPC(认证退休规划参赞)认证并都持有大学学位更多了解年金、退休建议并正确步入金融自由并确切了解你今天所处位置了解下方金融专家评评评学习更多

Baidu
map