商业成长-这是好消息并意味着该三重检验 保护资产 并用可扩缩方式管理您的财源开始吧
企业增长后,领导层需要确保他们管理金融资产,公司内部股权管理良好安全不论你身在何处企业和个人基金投资中,有几件事情可以做以确保资产随规模推移受到保护
5资产管理最佳做法
开工使用封表管理软件
资本化表或封表是记录企业股权的基本文档-排序记分卡
视之为系统电子表格 跟踪股息如何分配包括业务价值和对未来的财政预测即便你没有公共控股人或单成员LLC要有效管理资产,你需要跟踪拥有权以保持投资人知情
贵族封表显示公司所有证券 股东和估价细节
作为一种组织资源,应可排序并易更新,因为贵公司经过数轮融资作为一种金融文档,它可以作为你吸引新投资者的最佳营销工具这是第一个文件 投资人想先看到
业务小时可使用电子表格创建首封表人工管理数据既危险又烦人
历轮注资时 帽子表会渐渐分层化 各种事件和规定影响数据归根结底,你会想投资封表管理软件 就像你想投资自动化
专用软件来自有声望的公司,例如阿斯特拉Equiniti提供直觉数据管理 整合数十年守法安全知识strella使用块链技术金融增长趋势免得任何人偷偷修改数据录入
保护企业主夜间安眠
二叉雇用会计师并记账员
继承学习创始人兼CEO妮可华特说,这是一个商业基础两位不同的人记事员和会计座椅
记事员对业务日常功能至关重要由他们调节银行报表 处理发薪 保留总分类账 并整理财务报告供审查
开业时你可能处理自己的书籍成长规模后 需要位专家 来从手边接下部分任务他们应该能投入必要的时间 保证你所有账号都井然有序并更新
会计师可帮助您税务规划并守法(如果这是其实践范围的一部分的话)。公有企业也可以向贷方提供审核
高层次金融决策方面,他们也可以向您提供建议帮助避免课税和利息, 获取最大退税(如果适用), 并智能决策 如何搭建业务财源管理资产关键作用可能影响贵公司的长期金融健康
一定要审查你选择的乡亲来填充这些角色口信推荐帮助 理解你所寻找的咨询事务所提供哪些服务帮助管理资产有时员工中也会有簿记专家
寻找持牌CPA实践GAAP采访潜在会计师或公司确保他们的道德、职业价值和优先级匹配业务调用推荐信无论是全时雇员或外部承包商, 都想确认他们的文化适合你成长业务
3级获取信用保险
万一你的大部分收入来自 相对小的客户池或客户考虑投资信用或应收款保险
这不是廉价选择,但它提供思想宁静通过覆盖一定百分比的应收款值实现这一点,如果客户之一破产或停业依赖许可进出口产品也可以保护您运货业务中,您可能也需要转口保险
判断保险购买量时 需要压缩数判断大小损失会严重伤害底线
记住对您的应收款有保险也能提高您的借款能力,因为您的企业对放款人的风险降低视商机和季度目标而定 算入成本效益分析
有会员式好或服务if so, 可能还雇佣税收回收服务来追逐故障复发支付
公司中的领导作用可能赋予你影响力, 但也需要你的策略脑和最强能量与其花时间与未能完成付款客户联系,不如外包任务并保护预测
都是为了确认业务优化存钱赚钱
4级投资员工
比任何时候都难吸引并保留 人才类型令业务兴旺
皮尤研究显示五分之一雇员正认真考虑 寻找新工作 未来半年人才素质影响日常业务和企业对投资者的吸引力
怀念这一点,有几种方法吸引优秀员工并保住他们
优先提供健康股权补偿计划
似员工股票选择权 员工股票购买计划 限股赠款 以及其他选择不论你如何构建股权补偿计划 都激励员工为公司成功而努力工作通过提供不止简单薪酬检验,它可以吸引企业型员工,由他们自主作用并带回团队的创造力和热情
第二,你可以提供增长机会供公司内雇员使用
人民认为工作安全不足 他们更有可能继续前进转向新公司者也更有可能看到工资增长这两种数据都反映在Pew研究.)
考虑提供职业发展机会 员工成长为新角色边增自身值边增益雇员忠诚度.
投放所有员工并当面并远程
第三,你可提供远程作业等福利
在可能的情况下,远程办公对员工来说是一个智能金融动作包括401k匹配、卫生俱乐部成员、完全补贴保健溢价、弹性休假策略甚至办公室午餐等其他福利
非官方平台化策略 开始编译和您一样,您可以规范入职过程并确保员工待遇平等side注解:如果你没有外部或内部人力资源专业人员的话,现在也是雇用该专业人员的好时机
归根结底,你可以投资企业招聘为团队吸引适配人才
没时间找信你公司任务的人那样的话 雇个承包商花点时间并拥有基本技术软技能 成为公司资产
值得多花点前台 预防高价培训损失 和数月内HR恶梦
5级检查天气
最后快速剖析:右时生长?
光是看到增长的明显契机时暂停反射似乎很傻但它总是值得 做你应尽职责
确定当前缩放最优选择 延时业务行业健康 客户基础增长 客户需求更多
2020年Gallup和TruitSpace报告,标题五条件评估并观察企业启动阶段后 下个跃进所需的条件研究本报告和成长企业五大条件它可以帮助你浏览 难为情中学年业务
问题五评局 是一个良好的起始点 自我反省
企业有增长和提升能力吗你和你的领导团队是否致力于持续学习人民-投资者和雇员-是否与增长并驾齐驱?
诚实回答问题as you do, you'll得到更清晰的图片 增长会如何看待你企业 管理未来数月和数年资产之后你就可以继续建财源基础给自己最佳机会 多年金融成功前
