拥有企业并有伙伴可更容易管理企业第一,它给你一个人 分担责任,负负和胜利与你但也可能造成其他障碍和问题解决
举个例子,你可能高度动机 和你的伙伴更容易松动工作风格上这种不同方法会让你发疯但在这种情况下,有东西帮助你驱动商业伙伴取而代之
开工表格任务说明
开始开业后,应组成任务说明也是激励商业伙伴的好方法即便你的业务有段时间,你仍然可以创建
任务说明向他人提供短句或两句说明业务理由并显示公司为何做它所做的事
任务说明背后深层意义在于它引导你有时它甚至提醒你为什么牺牲 并努力工作保持业务
开发任务语句后 你和你的伙伴 每天从头看你和你的伙伴都可能会得到 保持原创所需的动机
二叉集合目标
除组成任务说明外,你还应该设置商务目标并发任务说明说明什么和为什么,目标即如何实现
并立目标 创建短期目标 中长期目标这使得优先排序更容易, 并帮助保持你对未来的视线
排序像“待办”列表目标帮助你激励自己和伙伴日复一日工作令你兴奋
3级分治职责
业务目标设置后可以划分任务以联系由你决定由谁来做 取用对方的强项这将使你们每个人工作时都提高生产率和效率并节省业务时间和钱财
尝试为你们每个人加点任务这将有助于激励商业伙伴,他们通常可能比你少点驱动力
4级计划新项目并发
有时企业一阵子一鼓作气 需要取它一网打尽才能成功归根结底,随着新互联网企业日新月异,竞争比任何时候都激烈。
因此,向客户提供新事物可增加商业利润并刺激增长实现此目标时,与业务伙伴接触规划新项目并发.它可以激励所有参与规划者 包括业务伙伴
5级请求他们的帮助
当想做运动者时,有时你所要做的就是请求帮助举个例子 赞美你商业伙伴的强项使用强力获取他们的帮助 企业任务尚未完成
假设你的商业伙伴面向细节补充他们的组织技巧并请求他们帮助你组织社交媒体运动
经营企业需要大量辛勤工作,但有伙伴可以帮助小技巧可以帮助你激励商业伙伴多做多做多做多使业务大成功
